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西宁货运公司

添加时间:2013年03月20日关键字: 西宁货运公司
  西宁是青海省的省份城市,国家西部大开发战略的实施后,西宁货物运输行业发展较快,西宁货运公司更是逐年增多。但是根据调查发现,西宁货运公司在发展中仍存在以下几大问题。

  西宁货运公司问题一:观念影响
  西宁中小工业公司一般实行单一的生产管理,西宁货运公司经营范围封闭,缺乏进入市场和社会的一体化模式,习惯于传统的公司储运方式,重生产、轻储运,难以形成现代货运管理思想,对货运公司存在认识上观念上的障碍,是影响货运公司发展的根本因素。

  西宁货运公司问题二:结构影响
  中小公司量大面广,总规模不小,但组织和产业结构不合理,低水平重复建设,重复投入,在相当多行业形成产品供大于求、结构性过剩,普遍存在产业关联度较低,缺乏社会化、专业化分工协作,是影响货运公司发展的重要因素。

  西宁货运公司问题三:技术因素
  虽然信息产业给西宁中小公司注入了大量高新技术,但资源与技术构成不合理,普遍存在设施设备老化,货运技术水平低,难以适应现代化专业货运发展的需要,是影响货运公司发展的主要因素。

  西宁货运公司问题四:管理因素
  大多数西宁中小货运公司在较大程度上缺乏较为科学的内部管理制度,缺乏管理组织能力在生产管理上处于混乱状态,在组织经营上处于无序状态。产前没有市场调研,没有严格的成本核算;产中没有生产控制,没有营销策略;产后没有售后服务,是制约货运公司发展的基础因素。

  西宁货运公司问题五:人才因素
  西宁中小货运公司普遍存在员工素质低,知识构成不合理,人才匮乏,缺乏创新能力的情况,是制约货运公司发展的核心因素。

  制约西宁货运公司快速发展的因素主要就是上述五点,其中观念和管理的因素最为严重。专家指出,只有尽快解决上述几大问题,才能促进西宁货运公司的更快发展。
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