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联想物流配送

添加时间:2012年12月26日关键字: 联想物流配送
  近年来,联想集团发展越来越快,对物流配送的要求也越来越高。联想物流配送从上个世纪就已经产生,现在已经形成了较为成熟了联想物流配送模式。

  联想物流配送发展
  1.作为中国的IT龙头企业,自1996年以来,联想电脑一直位居国内市场销量第一。2000年,销售额284亿元。IT行业特点及联想的快速发展,促使联想加强与完善信息系统建设,以信息流带动物流。高效的物流系统不仅为联想带来实际效益,更成为同类企业学习效仿的典范。 
        2. 2001年5月,联想开始实施SCM系统,并与ERP系统进行集成。基础网络设施将联想所有的办事处,包括海外的发货仓库,配送中心等,都连接在一起,物流系统就构建在这一网络之上。进一步的,将ERP系统与SCM系统和后端的研发系统(PLM)与前端的客户关系管理系统(CRM)连通。例如,研发的每种产品都会生成物料需求清单,物料需求清单是SCM与CRM系统进行的前提之一。客户订单来了,ERP系统根据物料需求清单进行拆分备货,SCM系统同时将信息传递给CRM系统,说明哪个订户何时订了什么货,订货数量,多少折扣交货,交货早晚等等。

  联想物流配送的目标
  1.客户的需求要求快速响应;
  2.部件的长采购周期;
  3.部件的频繁升级;
  4.需求多样性;
  5.订单的响应速度;
  6.最优的总成。

  以上是对联想物流配送的简要介绍,联想物流配送的目标主要就是上述六点。随着联想集团的不断发展,联想物流配送的规格也越来越高,给客户提供的服务质量明显提升。
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