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仓储配送成本

添加时间:2012年12月22日关键字: 仓储配送成本
  仓储配送成本是指在仓储配过程中产生的费用,影响仓储配送成本的因素较多,主要包括取得成本、储存成本、缺货成本等。为进一步降低仓储配送成本,各物流公司纷纷采取一系列控制措施。

  仓储配送成本控制原则
  (1)政策性原则主要包括:
  ①质量和成本的关系;
  ②国家利益、企业利益和消费者利益的关系;
  ③全面性的原则。
  (2)经济性原则:主要强调推行仓储配送成本控制而发生的成本费用支出,不应超过因缺少控制而丧失的收益。

  降低仓储配送成本的对策
  (1)降低存货发生成本。为了降低存货发生成本,需要排除无用的库存,减少库存量和重新配置库存时有效、灵活地运用库存。
  (2)降低包装成本。降低包装成本要求使用价格低的包装材料,使包装作业机械化,包装简单化以及采用大尺寸的包装。
  (3)降低装卸成本。降低装卸成本要求使用集装箱和托盘,通过机械化来实现省力化,以及减少装卸次数。

  以上是对控制仓储配送成本的原则以及相关对策做出的介绍,控制仓储配送成本是企业增加赢利的“第三利润”,直接服务于企业的最终目标。
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